當前位置： 隨著春節假期的結束，2月24日，干貨交易區組織召開節后收心會，會議由干貨區經理叢俊杰主持，交易區員工及管理人員全員參加會議。
會上，各大廳組長及各科室科長先對2017年度的工作進行總結并匯報了近期的工作情況。經理助理范一凡對全體管理人員及職工在2018年工作的開展提出幾點要求：一是勞動紀律問題，年節已過，上下班必須打卡，請銷假要嚴格按照流程逐級匯報審批，不得擅自離崗；二是工作態度問題，各科室及各大廳現場管理人員要確保在崗在位在狀態，全身心投入到工作中來；三是工作執行力問題，對領導安排的工作要及時有效的完成，不要出現推諉拖延的情況。最后，經理叢俊杰總結并強調，要提前謀劃好全年的發展思路，建立全年的工作目標，制定全年的工作計劃，擺脫“節日綜合癥”，盡快進入工作角色，積極投身到工作中去。
此次收心會調動了全體員工的工作積極性，及時統一了全體員工的思想，使員工能夠及時調整狀態，明確下一階段工作目標，為下一階段交易區工作的順利開展打下了良好的基礎。（干貨部 吳珍鳳）
會上，各大廳組長及各科室科長先對2017年度的工作進行總結并匯報了近期的工作情況。經理助理范一凡對全體管理人員及職工在2018年工作的開展提出幾點要求：一是勞動紀律問題，年節已過，上下班必須打卡，請銷假要嚴格按照流程逐級匯報審批，不得擅自離崗；二是工作態度問題，各科室及各大廳現場管理人員要確保在崗在位在狀態，全身心投入到工作中來；三是工作執行力問題，對領導安排的工作要及時有效的完成，不要出現推諉拖延的情況。最后，經理叢俊杰總結并強調，要提前謀劃好全年的發展思路，建立全年的工作目標，制定全年的工作計劃，擺脫“節日綜合癥”，盡快進入工作角色，積極投身到工作中去。
此次收心會調動了全體員工的工作積極性，及時統一了全體員工的思想，使員工能夠及時調整狀態，明確下一階段工作目標，為下一階段交易區工作的順利開展打下了良好的基礎。（干貨部 吳珍鳳）