當(dāng)前位置：
11月10日下午，公司副總經(jīng)理闞君成前來配送中心，在四樓配送會議室召開調(diào)研會，會議由配送副總經(jīng)理袁東主持。
會上，各部門負(fù)責(zé)人對崗位主要工作職責(zé)內(nèi)容、現(xiàn)狀及工作中存在的問題作了詳細(xì)的匯報。闞總聽后對配送中心日后發(fā)展方向給予充分肯定并表示:配送中心要以企業(yè)創(chuàng)收為重點，盡快將配送機構(gòu)設(shè)置調(diào)整到位，明確崗位職能，完善采購機制、薪酬機制及車輛管理機制，加強食品安全意識，做好內(nèi)部安全檢測工作。
隨后闞總對配送中心在安全管理重點提出“六個到位、六個無”：“認(rèn)識到位、無僥幸；宣傳到位、無盲區(qū)；措施到位、無缺陷；檢查到位、無死角；整改到位、無陳賬；臺帳到位、無遺漏”，在食品安全工作做到“三鐵”意識，即鐵紀(jì)、鐵面、鐵腕。（配送中心 嚴(yán)勻蔓）